把一个想法变成一个可行的初创企业的最佳方法是什么？这个项目结合了面对面交流、最佳的建议以及可以专注于打造优秀产品而不受行政工作干扰的自由。这是由Satoshi Block Dojo董事长Craig Massey给出的结论——Satoshi Block Dojo是一家即将投入运营的孵化基地，只专注于BSV区块链。Block Dojo正在寻找最佳BSV商业创意来参与其为期12周的项目。Massey将该项目描述为“一场持续进行的黑客松。”

CoinGeek采访了联合创始人Massey与Richard Boase，讨论了Block Dojo想要实现的目标、如何才能让与BSV有关的初创企业运作起来，以及他们打算如何利用自己在比特币系统与初创企业建设方面的经验，从而比Y Combinator和TechStars等知名孵化基地做得更好。

交流与牵线搭桥是Block Dojo项目的关键特征。孵化基地自身拥有联合办公空间供团队聚集在一起并展开工作，孵化基地计划利用其在伦敦的位置，通过一系列聚会，接触到广阔的商业天使投资网络以及当地大型BSV爱好者社区。

https://twitter.com/Block_Dojo/status/1413562429481570307?s=20

Boase与Massey的计算表明，Block Dojo有可能将这一想法推广到多达6万人的伦敦地区。英国本身是一个对创业者友好的司法管辖区，它为投资者提供了慷慨的税收减免政策，以及一种以创业为导向的文化，这使英国的初创企业比整个欧盟都多。Massey说：“约克郡的初创企业数量比法国多。”

“我认为我们的模式与Y Combinator或TechStars差异很大。其他人（基本上）做的是介绍项目的服务。而我们真的是亲力亲为。”

Block Dojo还计划在教创始人们如何操作的同时，负责创业团队的业务形成中较为单调的工作，这样创始人们就可以专注于最重要的任务：创造产品。该团队将负责初始的法律合同、账户记账与薪资、竞争对手分析、目标客户数据库、补助金申请以及团队建设。它将配备两名专职导师，为人们24小时提供建议（大家还可以联系Block Dojo自己的顾问），甚至还可以处理与科技相关的问题，其中包括社交媒体、网站创建、电子邮件、托管和SSL。

该结构来自Massey自己建设与启动初创企业的经验，包括七家成功退出的公司（其中四个是科技公司，三个是SaaS（Software-as-a-service,“软件即服务”公司）。他将自己的职业生涯描述为“没有真正的技术背景，我的专长在于构建公司。”

“我从创业者身上发现了一件事，那就是您会被一大堆废话连篇、琐碎的小事、法律、英国税务局、会计和薪酬等事情搞得晕头转向。如果您能专注于纯粹的解决方案以及终端客户，那么您就会拥有一些真实且有形的东西。这会给予投资者莫大的安慰。”

拥有一张坚实的支持网络以获得富有经验的建议是关键所在，这推动了Block Dojo的大部分项目计划。

Massey说：“我是靠我自己还有一支团队创办公司的……独自创业是很痛苦的。没有人可以依靠。”

一旦被选中，被选中的初创企业就将收到1万英镑的“金色问候资金”，并将参加一项为期12周的强化计划。这是一系列被称为“Sprints”的培训与指导课程，在此期间，团队将需要找到一个真实世界中的研发客户来合作。在12周结束时，团队们向Block Dojo的创业天使投资伙伴展示他们的产品或服务，创业天使投资者会对其所展示的东西表示赞同或予以否定。

成功的团队将会获得来自SEIS（种子企业投资方案）的为期12个月的总计14万英镑的资金。Massey对于这一数额的资金有一个条件，即初创企业不能用这笔钱来雇用销售人员。

“销售人员有一个特点，那就是他们总是让人失望。”他说。

该计划的目的是让最初得到资助的初创企业继续完成他们的产品开发，并获得他们的第一个付费客户。一年后，他们再次向Block Dojo的创业天使合作伙伴展示，有望能够获得来自EIS（企业投资方案）的130-150万英镑的资金。

Massey表示，最初为期12周的项目本身的价值至少有7万英镑。

并非初创企业的所有员工都需要居住在伦敦才能完成项目；但是，必须至少有一名团队成员可以亲临现场参加，以充分利用Block Dojo的面对面商业经验。事实上，Massey鼓励创始人雇佣远程员工：

“我们需要雄心勃勃、才华横溢的人才。不过我们希望鼓励世界各地的开发者。我们建议初创企业建立远程开发团队，您可以和任何地方的开发人员一起组建团队。”

Block Dojo已经组建了Massey所说的 “我见过的最强大的管理联合创始人团队。”除了他自己和Boase之外，还包括首席技术官Robin Kohze（Vaionex公司的首席执行官兼剑桥大学元网协会的主席）、Ross Power（Accenture的区块链专家）、投资者Kan Ranjan以及TechStars UK前首席执行官Max Kelly。

除了用自有资金进行大笔投资，Massey还希望从他自己的投资者网络以及BSV生态系统内筹集200万左右英镑。此外，他还计划从其他企业领域，如汽车领域和农业领域，邀请代表参加活动并协助集思广益，探索BSV独特的能力可能有助于其发展的潜在领域。

从必要性来看，Block Dojo将包括关于对BSV本身的宣讲会与教育。Massey认为BSV与区块链行业的其他企业一样存在“先有鸡还是先有蛋”的问题，但他认为Block Dojo可以解决这个问题。

“其余的加密货币行业都是基于资产的，他们没有构建任何东西。”Massey说，“我们告诉我们的投资者：将其看作一个新兴行业，但它与1994年的互联网没有区别。这有可能成为大产业。在这些公司的早期阶段，您不需要庞大的业务量。您正在精心设计一个解决方案，不断使其迭代，围绕六家左右的客户进行建设。”

BSV生态系统之中有很多公司致力于基础设施类型的项目，但还没有足够的项目参与其中。Massey希望看到更多面向消费者的服务，以填补现有服务类型中的空白。

这一切都涉及大量的面对面咨询、头脑风暴、提问与对话。Block Dojo注重实践，基于富有经验的建议、网络的构建以及见面会，Block Dojo计划创造世界经济中实际需要的BSV企业与服务。

若要加入Satoshi Block Dojo为期12周的强化培训计划，请您在此处注册。

另请观看：CoinGeek苏黎世大会小组讨论，在BSV上构建商业应用程序：如何开始

?t=16272