《流言终结者》系列是我们打造的一个长期项目，旨在整理、剖析和以通俗易懂的语言阐释让大众困惑的话题。如果你有关于比特币的话题想要得到澄清，可在推特上给我发消息或在Telegram上@kurtwuckertjr，我会将它们加到我的个人备忘录里。

BSV是真正的比特币吗？

要确立“真正的”地位，必须首先对事实和真理有一个基本的了解。行业和政府通过设立标准组织或监管机构来确立哪些是真正的，教会则组建治理机构和举行神学会议。各个艺术爱好者群体组成社会团体，讨论并维护书籍、漫画和电影等事物的标准，但在比特币领域，人们在确立用于定义比特币规则的标准时存在着令人揣摩不透的矛盾观点。其中的问题在于，如果比特币并非由基本原则所定义，它将完全受黑格尔辩证法所定义的不断变化的社会叙事约束。

对比特币的基本定义最初在比特币白皮书中提出，虽然作为真理的来源，但这份白皮书并没有具体说明一些关键的基本问题，比如2,100万枚的供给上限或区块大小限制。世人在挖矿软件最初得到实现时首次获悉这一固定比特币上限，但当时完全没有区块大小限制！最初的软件实现为我们提供了中本聪（Satoshi）关于白皮书的实际指导和比特币独特经济模式的细节。在白皮书和最初的软件实现之间，大多数问题实际上都得到了解答，包括在出现两条相互竞争的链时应该如何定义比特币：

“‘大多数决定’是由最长链所代表的，因为具有最多工作量证明的链就是它。如果大多数CPU算力被诚实的节点所控制，那么诚实链成长将最为迅速，其速度会远超其他竞争链。”- 《比特币：一种点对点的电子现金系统》第4部分。

不过，当不诚实的节点发起攻击，企图控制最长链，而诚实的节点争相捍卫比特币的规则时，会发生什么？对此我们没有任何指导可依。2017年8月，诚实的节点通过重放攻击保护措施拆分了UTXO集，以避免比特币受到所谓的“Raspberry Revolt”的影响，自那以后，比特币就一直处于未知和有争议的境地。

当出现两个或多个不能直接孤立存在和互相重组的有效比特币版本时，我们该如何定义？我们是否默认遵循基本原则？我们要看哪个版本拥有的工作量最多吗？我们是否沿着最长链继续？如果拥有最多工作量的链解除了比特币的供给上限会怎么样？

需要考虑的变量太多了，加上缺乏对有关管理机构的了解，所以，或许我们不妨先暂停去追问BSV是否是真正的比特币，而是退后一步，思考一个可类比的情况。

牛肉在哪里？

我们来举一个争议较小的例子，以假设的麦当劳快餐公司调整为例。

想象一下，如果麦当劳开始拒绝扩大门店来满足客流量需求，如果他们撤掉免下车窗口，决定启用全新的服务模式和供应链从头做起，那会怎么样？为了减轻低效率带来的问题，假设他们同时决定使用第三方外送服务（仍处于测试阶段），并且拒绝接待店里那些付不起规定最低消费的人。他们这样做是为了避免在这类顾客身上浪费时间，这些人占用了宝贵的用餐空间，却只使用一美元菜单。然后，麦当劳的客流量开始下降，但公司对这种低拥堵现象感到很欣慰，因为他们很高兴不会对现有的基础设施造成压力。 

经历了随之而来的混乱之后，一群前门店经理、业务伙伴、前主厨，还有一些长期顾客和麦当劳品牌的粉丝们决定回到最初的道路，保留受欢迎的菜单，继续沿用当初让他们斩获成功、经过时间考验的商业模式。他们创办了一家名为“麦当劳经典愿景”的公司，并宣传说，你仍然可以按照麦当劳的最初愿景，又快又便宜地买到“真正的”巨无霸。

麦当劳公司对此非常生气，开始宣称麦当劳经典愿景是一个“骗局”，因为他们并非“真正的麦当劳”。与此同时，他们开始叫嚷，说麦当劳经典愿景让人们困惑，让人们觉得他们那保留最古老品牌名称和公司文件记录的新麦当劳出了问题。一些厌倦了这种困惑的顾客开始转向汉堡王和温蒂汉堡（Wendy's），基本上，这两家公司只是复制了麦当劳的商业模式，并改变了一些多余的东西来展开汉堡连锁店之争。

麦当劳经典愿景继续采用最初的菜单，遵循简单、可扩展的商业实践，尽管作为竞争对手，他们的规模较小。虽然这次调整引发了很多问题，也给了其他竞争对手一些崛起的机会，但仍然有相当大一部分人只想要原来那又快又便宜的巨无霸。就眼前来说，大多数人相信麦当劳公司做出的所有改变从长远来看最终都是好的，这是因为，只要对基础设施的要求保持在低水平，扩增新的门店就会更加容易。但是，优势的天平却开始向麦当劳经典愿景倾斜，因为人们意识到，对最初推动麦当劳获得成功的因素进行彻底的重新设计，这既是不负责任的做法，也没有必要。

结论

哪一个才是“真正的”麦当劳？是保留原始商标的那个？还是保留原始菜单、供应链和商业模式的那个？

事实上，这个问题相当复杂，有很多变量需要考虑，不过，建立假设是一个关键的出发点。你必须决定哪些观点值得讨论，哪些观点可以从根本上定义比特币，然后再相应地采取行动。

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